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Depuis plus de 25 ans Opidis permet aux Ingénieries (EPC) et aux Exploitants de relever les défis posés par la gestion de l’information technique durant les phases Etudes, Construction et Opérations. Notre solution SAAS est opérationnelle rapidement et permet de réduire le temps de réalisation des projets en accélérant les processus de revues et d’échanges documentaires.

Gestion des livrables

Maîtrisez vos livrables documentaires et contrôlez votre projet à l'aide de tableaux de bord puissants.

Réduire jusqu'à 20% les délais de livraison des projets

Rationalisez le processus de gestion des livrables grâce à nos tableaux de bord interactifs

Démarrez vos projets cinq fois plus vite

Créez de nouveaux projets en un seul clic en dupliquant votre modèle de projet et en exploitant les Workflows préconfigurés

Réduisez de moitié les délais de traitement des documents fournisseurs

Exploitez les processus de revues et de traitements de masse. (Distribution automatique, parallélisation et délégation de tâches, gestion des  dates contractuelles et des alertes …)

  • Basin Electric Power Cooperative
  • BC Hydro
  • Canadian Natural
  • Chevron
  • Cleco
  • Clough
  • Colas Rail
  • ConocoPhillips
  • Duke Energy
  • Hochtief
  • LafargeHolcim
  • PSEG
  • Sargent & Lundy
  • SNCF
  • Sonotrach
  • Strabag
  • Wood
  • EDF
  • Engie
  • Sonelgaz
  • Sonangol
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Accompagner l’ingénierie dans l’ère du numérique : comment les Exploitants et les EPC peuvent-ils accélérer la transformation digitale ?

Si l’utilisation du numérique est une évidence pour tous depuis longtemps, des blocages demeurent… Comment démarrer, progresser, malgré les difficultés rencontrées ?

Livre Blanc

Gestion pertinente des documents : aider les EPC et les Exploitants à anticiper les travaux et les délais supplémentaires du projet

Electricity pylon from below

Étude de cas Basin Electric: «Le gain de temps est énorme. Nous pouvons générer les schémas et les traiter beaucoup plus rapidement ... Notre processus de revue est également plus rapide, les projets respectent les délais et les échanges peuvent être traités électroniquement ».

Lire l’étude de cas

Actualités

  • Opidis et Catenda ont été choisis dans le cadre de la stratégie BIM définie par SNCF Réseau autour du projet EOLE doté d’un budget de 3,8 milliards €.

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  • De McLaren Software à Opidis : transformation réussie

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  • Réduire les coûts, augmenter la productivité et améliorer la collaboration avec BIM et Autodesk Revit

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